一个经典的市场案例:
某种功能饮料行业两大巨头水火不容,相互打压,历经数十载后仍然各有得失……
一方的某位新掌门人掌权后,纵观了所有之前的市场数据后;在一次会议上出现了这样的问答:
问:‘为什么我们的市场份额在最近的十几年里一直在 **.**%上下波动?’(具体数据和对话已经记不清了)
答:‘因为每次凭借成功的市场策略帮助我们领先后,对手也会采取相应或者更具进攻性的策略……’
问:‘我们的对手是谁?’
答:‘****公司’
问:‘不!这就是我们的问题所在……’
问:‘为什么只是****公司?为什么不是其他非酒精饮料的厂商?’
问:‘为什么不是纯净水公司?为什么不是咖啡公司?为什么不是果汁公司?’
此后,该公司的市场策略产生了转变,在保证原有市场份额的前提下,开始把原本准备用于打压同行竞争企业的市场费用大量用于开发可替代的其他软饮料产品市场。
几年之后,其竞争对手的销售量并没有明显减少,但是其相对市场占有率却明显的落后了。
(当然另一家公司也不会等闲视之,跟随这种策略,加之其他手段,到今天这两家公司仍是平分秋色……)
这里说到的两个巨头就是 Pepsi 和 Coca Cola 这对冤家,这位掌门人是谁,到底是哪家公司的,5 已经记不得了,不过从可口可乐公司与百事可乐公司的竞争中可以看出,几十年来竞争的双方都各有千秋,很难分出胜负。
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5 说这些没有别的目的,9 是开始涉足《使命召唤》这个本来不错的 FPS 游戏后看到的,而后想到的。国内长期上线玩使命的也就几百人吧?为什么我们大家有时间和精力不能想想怎么让《使命召唤》更加繁荣发达呢?要么作弊、要么刚愎自用、要么扳弄是非;大家不妨扪心自问,为了使命做过什么?这些劣行自己有没有过?有没有得逞后偷笑过?(对上述几种人的期望,希望你们就拿 CS 当作可以被替代的其他软饮料好了……这才是考验你们能力的挑战)
楼主的发帖时间:2006-8-12 21:59
楼主的注册时间:2006年8月12日
‘你厉害了’的发帖时间:2006-8-13 11:21
‘你厉害了’的注册时间:2006年8月13日
既然点了 5 的卯,不回复一下似乎对不住这个常客;
因为不是老熟人的话找到这里都不容易,何况了解的这么彻底了。
无底洞有没有作弊 5 不知道,DEMO 也没有下……不过听朋友一说,再看 LZ 的标题 9 觉得又到了‘MJ 周期’了。
借用一句:作弊的感觉应该就和占了小便宜一样吧,不过可能是会上瘾的,所以奉劝大家远离作弊!
最后明确一下!对于作弊这种行为,5 仍旧会坚决抵制!
5 不知道你们为了什么,玩不好可以不玩,去找一个适合自己的游戏不好么?!玩游戏不就是为那么点成就感么?
5 个人比较喜欢跟高手切磋,被虐多了,有时实在郁闷了 9 大不了不玩了去吃个冰激凌……(胃不好的不要尝试)
本来不想参与这种事情了,也跟很多朋友说不要参与了,看来 5 还是修行不够……