2004年8月25日 01:432004年8月25日 所以，遊戲設計，就是我的工作，那也是你在此會讀到的內容：《榮譽勳章：太平洋戰役》與遊戲設計之間的關係，對吧？嗯，希望我不會令你感到失望。我想，在我的第一篇文章中，我將描述《榮譽勳章：太平洋戰役》設計師的一天，然後再談論一些實際的遊戲設計理論。聽起來不錯吧？如果答案是否定的話，那就太糟糕了，因為我在撰寫這篇文章時，無法聽到你的意見。 設計師的一天 我醒來、下床、淋浴，但是還未完全清醒。我跑下樓、餵了貓，抬頭看了看，我發現我已經遲到了，我必須搭乘405穿過城內擁擠的交通，這就有如穿冰刀滑過果凍一般；正當你相當飢餓，想找東西填一下肚子時，卻又發現你找不到冰刀... 喔，等等，你想要知道工作方面的事情…馬上就會提到！ 抵達公司後，我的職責範圍包括與我的設計師同事（馬特、麥可和麥克…聽起來就像賴瑞、達瑞和達瑞（某電視節目的主持人）一樣，不是嗎？），以及著名的首席設計師達夫．納許共同設計和制訂遊戲內容，以及將遊戲計畫實際導入遊戲中。導入的工作範圍很廣，從放置美術師給我們的物件、導入人工智慧，乃至於放入掩蔽物和路徑網路、設定遊戲物件，例如爆炸標記（我們全都熟知並熱愛那些美妙的震動紅箱子）、設定戰鬥區域，以及確定關卡依照規格製作並且玩起來有趣。其他的一些工作則包括開會、對我的電腦吼叫、用PhotoShop剪下辦公室同事的頭，放入其他有損名譽的照片中，製造笑料，以及在適當的時機露出我的屁股。在未來的文章中，我將會更詳細的說明這些工作內容，以及伴隨發生的事情。 哲學演說 在這些日誌中，我認為談論一些遊戲設計哲學，以及我們如何將這些哲學整合至《榮譽勳章：太平洋戰役》中，應該相當有趣。 達夫（我們著名的首席）相當堅持一件事，那就是讓遊戲保持開放性，我知道這種說法相當含糊，因此容我詳細說明。設計師在創造一款遊戲時，往往會陷入一種遊戲設計「症狀」，試圖強迫玩家照著設計師的意思玩遊戲，而非讓玩家依照自己的方式玩遊戲。我所指的遊戲內容，並非按下開關打開一扇門之類的；我說的是打破製作遊戲的慣例，讓玩家做些非常特別的事。強迫玩家是件非常不好的事情，往往會導致玩家有挫折感、困惑感、無法融入遊戲，並且傷及遊戲的樂趣。玩家想要掌控遊戲，他們想要照自己的方式玩遊戲，嘗試用自己的方法過關。 在遊戲世界中，當玩家認為某事邏輯上可行，卻招來某些故意、不合邏輯的處罰時，確實會令人相當惱怒。其中一個例子是，以不合邏輯的方式控制玩家的速度。由於《榮譽勳章：太平洋戰役》是款小隊制遊戲，有時候我們會希望玩家的小隊放慢步調。不過，由於玩家任何時候都可以奔跑，因而能夠跑在小隊的前頭。針對這點，我要舉的差勁例子是，強迫玩家只能以和小隊相同的速度行走。這會讓玩家感到懷疑，為何在沒有顯著理由的情況下，他們隊伍的速度突然放慢，這往往會令玩家受挫和惱怒。現在玩家已經不再沈迷於遊戲環境中，察覺到他們在玩一款遊戲，而且這款遊戲有令人惱怒的規矩。解決這種問題的最佳方式，是讓玩家意識到如果他們自己跑在前頭，他們會遇到人數超過他們獨自所能應付的一大群敵人。這會讓玩家想要和小隊待在一起，而不以最高速前進。不過，玩家仍能在遊戲世界中，採取他們所做的決定。 因此，在《榮譽勳章：太平洋戰役》裡，遇到必須解謎的情況時，我們試圖盡力給玩家最多的選擇。當然，我們非完人，所以我們可能會漏掉一些選擇。不可避免的，總是會有些情況被扣上「遊戲特質」的帽子，因為有些玩家可做的不協調事情，是我們始料未及的。我們真的嘗試減少這種情況的發生，並且重新設計這類關卡，當然，基於時間和未知情況，並不允許所有關卡都能照我們喜歡的方式解決。 好了，就我的第一篇文章來說，內容應該已經夠豐富了，嘿...*敲擊聲*…起床了！！！老天，近來的玩家的注意力越來越差了！！在我們那個時候，可沒有這些花俏的顯示卡和最新款式的記憶體，我們只有TRS-80和TI-99，而且玩遊戲相當費力，無論哪一方面，還有...嗯，你應該知道我的意思。 -- 班森（Benson） 電 子 信 箱 密 碼 [2004/8/19] 設計日誌 #10：海森錯誤？！ [2004/8/16] 設計日誌 #9：我不喜歡多人遊戲的原因 [2004/8/9] 設計日誌 #8：遊戲設計101 #1 [2004/8/7] 《榮譽勳章：太平洋戰役》延至11月開戰 [2004/8/5] 內幕情報 #6：「水」的技術
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