参加会议的队员

未参加会议没有请假的在论坛和QQ发警告通知，一周内不归队的除名。

2006年第一季度工作报告

之所以说这次会议的重要是因为，这个时期是战队发展的关键时期也是UN历史性的一个转折点，

经过全体队员的共同努力如今战队正步入一个崭新的时期，到了向更高层次发展的阶段，

是必然的选择。战队已经具备了发展所需要的各项条件。

能不能顺利完成历史赋予我们的使命，就看各位队员对战队的态度和信心了。

想发展就需要革新，需要彻底更新观念。抛弃松散的管理向正规划管理迈进。

当初我们的目标是做到最大人最多，这个目标已经基本完成。现在我们要向最强发展，

通过封闭式训练来逐渐缩小与其他战队的差距。我有信心也有决心完成任务。

现在我开始向大家作2006年第一季度工作报告

根据第五次全体会议既2006年第一季度工作计划会议通过的款项作出如下报告：

一。在大家的共同努力下，捐款租用了FPS的服务器。

由于机房原因停止了出租，在有服务器的时候多数队员都能参加训练，和上TS。

首先感谢为战队建设贡献力量的所有队员！是你们使战队逐渐走向完善。

二。指挥部及参谋部和各部门成员都能认真完成本职工作。对战队工作认真负责。

三。等级编制已经按个人表现严格实行。

四。取消了ID分区。

六。大多数队员都能按要求上TS，但还有部分队员没有养成上TS的习惯。

七。COD2的普及进展很快。

八。由于管理不当和缺乏组织发展浩方队员和组织训练进展缓慢。

九。战队活动初步实行。

十。新兵部在柠檬认真负责的管理下，效率得到很大提高，对战队发展提供了有力的支持。为战队作出了卓越贡献。

在上一季度的实践当中也发现了很多严重的不足和致命的弱点。整体实力上和其他战队存在很大差距。

1。训练缺乏针对性，使得训练后效果不佳。个别队员服从能力差，在TS听不懂或不听安排，使训练质量下降。

2。很多队员不按规定参加战队活动，不上TS，不上论坛或很少玩游戏，这些极大影响了战队的整体性和战队的发展。

3。存在相当数量的挂名队员，如：转正后不参加训练和战队活动。

4。队标书写不规范或不挂队标。队标作为战队的唯一标志是一种荣誉，不论在什么时候都应该佩带。

5。个别队员缺乏实战经验，心理素质差。在比赛的时候影响发挥正常水平。

2006第2季度工作计划

针对上季度工作情况作出如下计划：

一。成立作战部。

挑选有能力队员管理作战部，组织训练、比赛、制定战术、制作地图，考核主力。比赛只有主力可以参加，所以考核主力必须严格。

主力参与制定战术，要注意保密。非主力不得过问战术内容。按训练进展逐个熟悉地图，主力单独频道训练，以增加战术的保密性。

推荐如下人选担任指挥部主要负责人：

部长：=UN=motif

副部长：=UN=T39 =UN=Helonglong

参谋：=UN=ALLELUIA =UN=ZCY

除以上队员其余队员均为预备队员，经作战部严格审查考核后同意后方可晋升为主力。

主力队员的素质直接关系到战队的实力，所以必须严格要求，对个人技术好但不经常参加训练的不考虑其加入主力。

具体主力考核内容由作战部制定，除指挥部和参谋部以外其他部门和个人不得干涉。

二。训练应有针对性，循序渐进，具体由作战部负责。其他参与训练队员应认真配合服从作战部安排指挥。对训练时不服从作战部安排或的，

作战部有权停止该队员停止训练或上报指挥部做出处罚。

三。实行ID区分制度。新兵挂 _N 主力后面挂黄色*。对队标书写不规范的任何队员可以对其进行警告。

四。新兵部对考核通过的新兵加强培训，教官由部长任命。由于新兵工作量大应调有能力的队员协助柠檬开展新兵接收培训工作。

推荐=UN=wwh1900为副部长

新兵报名后考核通过之前不可以挂UN队标，但可以进行培训，考核通过后为新兵，队标后加_N，不直接转正。应由指挥部观察其具体表现

后再决定其是否可以转正。观察其为一个月，表现好的可以提前转正，对新兵的考核要严格，严把入口关。防止兼队和不符合条件的人员进入。

五。指挥部应做好各部门监管工作。加强新兵监管力度，严把新兵转正关和对新兵具体表现的评定。

转正的基本条件：遵守战队条例，可以经常参加战队活动，积极参与战队建设。

六。清理挂名队员，对不参加战队活动的在论坛和QQ发通知警告，对一周内不进行回应的作出除名处理。浩方队员由911进行联系。

七。根据上述计划部门人员名单调整如下：

指挥部：

队长：=UN=PK3

副队长：=UN=BURCE =UN=CQ

参谋部：

总参谋长：=UN=TANK1

参谋长：=UN=BRUCE

参谋：=UN=ZCY

作战部：

部长：=UN=motif

副部长：=UN=T39 =UN=Helonglong

参谋：=UN=ALLELUIA =UN=ZCY

新兵部：

部长：=UN=yrx

副部长：=UN=ABC =UN=wh1900

新兵教官：=UN=liu de hua =UN=HHHAAA_ZW

技术部：=UN=EHAO731

宣传部：=UN=RIM

财务部：=UN= 7#

各部门人员由部长选择，向指挥部汇报。

=UN=TANK1建议：挑选战场指挥非常重要，注意配合，形成最大的战斗力。

先选有威信的队员担任指挥官。

队员必须坚决服从指挥官指挥。发挥各自长处，取常补短。培养团队意识，团队精神。

队员应具备基本素质，应尊重其他队员的劳动成果，

必须熟练掌握地图命名，和TS、ASE的使用方法。

编辑于 2006年4月16日 17:252006年4月16日 由 =UN=PK3

通报警告队员名单：

=UN=133

=UN=21

=UN=789

=UN=ABCD

=UN=AK--47

=UN=ds

=UN=da bing 浩方

=UN=FIO浩方

=UN=Fox

=UN=F91

=UN=HNAYHGX

=UN=jackie浩方

=UN=jie

=UN=jmw浩方

=UN=LOVE浩方

=UN=lhhui

=UN=lyh1974lyh

=UN=lao K

=UN=Roy浩方

=UN=T.J GHEE浩方

=UN=+_+浩方

以上队员未参加会议 限一周内到TS报到！一周内未作出解释的，按战队规定属于自动退出。

编辑于 2006年3月25日 10:182006年3月25日 由 =UN=PK3