Hat517

???????????????????????????????????? 说啥呢？哑谜？

路过 不发表任何 评论。。。各位接着。。。。

哈哈。。。我全都用。。。。。。。。。

老是丢啊。。。。。怎么了嘛。。。。。要偶怎么玩啊？？

11楼的你要军事版做什么呀？？？？难道你是基地。。。。。。

回答：超自然体。。。。。。嘿嘿。。。。。

烟火发的是正版的吗？

楼主最好是安装硬盘版的把DATA里的所有文件（2张CD盘里的）复制到你原来安装的位置里。。。再手动打注册表，文件我发给你。次补丁对应XP系统。。。UO和COD都在里面里了。。。

超人不是人不要看多了地球人的电影所迷惑了。。。

淫那？怎么没淫？

回来吧。。。回来吧。。。。。哦。。。。回来吧。。。。。。。。回。。。来。。。吧。。。。

顶啊！！！！！！！！！！！！！！！

新人带新人。。。。咋没人带了吗？？？？？

沙发。。。。！！！！！！！！！

板凳是我的。。。谁也别枪。。。

钱啊。。。钱啊。。。我这个破事我都说了N边了。。。说点正经的找点毛片来看看怎么样？

哈哈 V2小JJ来垫底啦。。。。。。

客气什么 消夜你出钱了就行了 别客气了。。。。

来1.5吧。。。。你去=V=，=M=，=JS=，=ZEAL=服务器看看

倒。。。支持什么呀？请假？还是新上任的人呀？

考核通过了么？

坦克你还在开坦克啊。。。。不骑脚踏车了么？ 石油很贵的啊。。。。。省点用。。。。。

蘑菇管理： 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法，初学者被置于阴暗角落（不受重视的部门，或干打杂跑腿的工作），浇上一头大粪（无端的批评，指责，代人受过），任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有过这样一段“蘑菇”的经历，但这不一定是什么坏事，尤其是当一切刚刚开始的时候，当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际。而对一个组织而言，一般对新进的人员都是一视同仁，从起薪到工作都不会有大的差别。无论你是多么优秀的人才，在刚开始的时候都只能从最简单的事情做起，“蘑菇”的经历对于成长中的年轻人来说，就象蚕茧，是羽化前必须经历的一步。所以，如果高效率地走过生命的这一段，从中尽可能吸取经验，成熟起来，并树立良好的值得信赖的个人形象，是每个刚入社会的年轻人必须面对的课题 全文完 2005.7.26 毛毛 注：出自《读者》

不值得定律： 不值得定律是最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理：一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情，往往会保持冷嘲热讽，敷衍了事的态度，不仅成功率小，而且即使成功，也不会觉得有多大的成就感。因此，对个人来说，应在多种可供选择的奋斗目标及价值观中挑选一种，然后为之奋斗。“选择你所爱的，爱你所选择的”，才可能激发我们的奋斗精神，也才可以心安理得。而对一个企业或组织来说，则要很好地分析员工的性格特点，合理分配工作，如让成就欲较强的职工单独或牵头完成具有一定风险和难度的工作，并在其完成时给予及时的可能和赞扬；让依附欲较强的职工更多地参加到某个团体中共同工作；让权利欲较强的职工担任一个与之能力相适应的主管。同时要加强员工对企业目标的认同感，让员工感到自己所做的工作的值得的，这样才能激发职工的热情。

零和游戏原理： 零和游戏是指，一项游戏中，游戏者有输有赢，一方所赢正是另一方输，游戏的总成绩永远为零。零和游戏原理之所以广受关注，主要是因为人们发现在社会的方方面面都能发现与“零和游戏”类似的局面，胜利者的光荣后面往往隐藏着失败者的辛酸和苦涩。但20世纪人类在经历了两次世界大战，经济的高速增长，科技进步，全球一体化以及日益严重的环境污染之后，“零和游戏”观念正在逐渐被“双赢”观念所取代。人们开始认识到“利己”不一定要建立在“损人”的基础上。通过有效合作，皆大欢喜的结局是可能出现的。但从“零和游戏”走向“双赢”，要求各方要有真诚合作的精神和勇气，在合作中不要耍小聪明，不要总想占别人的小便宜，要遵守游戏规则，否则“双赢”的局面就不可能出现，最终吃亏的还是合作者自己。